I nedstrømsundersøkelse av bomullsspinnende industrien ble det funnet at i motsetning til inventaret av råvarer og ferdige produkter i øvre og midtre rekkevidde av bedrifter, er varelageret av terminalklær relativt stort, og bedrifter står overfor driftspress til Destock.

Glagselskaper bryr seg hovedsakelig om funksjonaliteten til stoffer, og legger ikke mye vekt på råvarer. Det kan til og med sies at oppmerksomheten til råvarer for kjemisk fiber er høyere enn bomull. Årsaken er at råvarer av kjemisk fiber er sterkt påvirket av olje, og prisvingningene og forbruket er større enn bomull. I tillegg er den funksjonelle tekniske forbedringen og fremdriften for kjemisk fiber sterkere enn bomull, og bedrifter bruker mer kjemiske fiber råvarer i produksjonen.

Garn guide

Et klesmerkefirma sa at det ikke vil være noen store endringer i mengden bomull som brukes i fremtiden. Fordi plastisiteten til bomullsfibre ikke er høy, vil forbrukermarkedet ikke ha store endringer. På lang sikt vil mengden bomull som brukes ikke øke eller til og med avta litt. For tiden er produktene fra bedrifter alle sammensatt av blandede stoffer, og andelen bomull er ikke høy. Siden klær er salgspunktet med produkter, er rene bomullsklær begrenset av fiberegenskaper, og den teknologiske innovasjonen og forbedringen av produktfunksjonaliteten er utilstrekkelig. For tiden er rene bomullsklær ikke lenger mainstream -produktet i markedet, bare på noen spedbarns- og undertøyfelt, noe som kan tiltrekke forbrukernes oppmerksomhet.

Lycar Wheel

Selskapet har alltid fokusert på det innenlandske markedet, og var begrenset av virkningen av utenrikshandel. Under epidemien ble nedstrøms forbruk påvirket, og klesbestander var store. Nå som økonomien kommer seg sakte, har selskapet satt et høyere vekstmål for klesforbruk i år. For tiden er konkurransen i det innenlandske markedet hard, og involveringssituasjonen er alvorlig. Antallet innenlandske klesmerker alene er like høyt som titusenvis. Derfor er det et visst press for å fullføre det faste vekstmålet i år. I møte med store varelager- og konkurransesituasjon, på den ene siden, har bedrifter fjernet varelager gjennom lave priser, fabrikkbutikker osv.; På den annen side har de økt innsatsen i nye produktforskning og utvikling for å øke produktkvaliteten og merkevarekvaliteten ytterligere.